Introduksjonsvideo · Norsk
SAA-prosessen i åtte trinn Fra det innledende spørreskjemaet til debriefen med teamlederen
Velg et kapittel for å hoppe rett dit i videoen.
Videoen går gjennom en SAA slik den ser ut for teamet som gjennomfører den: hva som skjer i hvert trinn, hva dere får levert underveis, og hva dere sitter igjen med til slutt. Hopp rett til det trinnet du er ute etter i kapittellista, eller les sammendraget lenger ned.
Innhold i videoen
Et skriftlig sammendrag av det videoen viser, trinn for trinn.
- 1
Klargjøring
Teamlederen mottar et kort og enkelt nettbasert spørreskjema. Vi behandler svarene og klargjør teamet for gjennomføringen av SAA.
- 2
Teams-møte
Når avtalen er bekreftet, setter vi opp et Teams-møte med teamlederen for å drøfte aktuelle strategiske fokusområder. Som et valgfritt tillegg gjennomfører vi korte individuelle intervjuer med teammedlemmene.
- 3
Bekreftelse
I løpet av 1–2 dager mottar teamlederen fem eller sju relevante strategiske fokusområder til prioritering, og vi ber om å få dem bekreftet.
- 4
Prioritering
Etter 1–2 dager får hvert teammedlem tilsendt en lenke for individuell prioritering av fokusområdene, med en fastsatt frist for innsending.
- 5
SAA-rapport
En detaljert skriftlig SAA-rapport sendes ut 3–4 dager etter fristen for prioriteringene.
- 6
Workshops
Rapporten presenteres for hele teamet, og vi gjennomfører workshoper basert på et teoretisk rammeverk for å styrke både samsvaret og samstemtheten i teamet.
- 7
Samsvarsrapport
Vi utarbeider en oppsummerende SAA-rapport basert på teamets arbeid, som bekrefter både det målte samsvaret og teamets samstemthet opp mot fokusområdene.
- 8
Debrief
I et en-til-en-møte med teamlederen går vi gjennom SAA-prosessen og blir enige om neste steg.
Videoen avsluttes med en oversikt over alle åtte trinnene samlet. Har du spørsmål til noe av det som vises, svarer vi gjerne på e-post.
Les mer om SAA
Videoen er en introduksjon. Hovedsiden går grundigere inn på hva analysen måler, hva den ikke måler, og hva et team sitter igjen med.
Når bør du bruke SAA?
Situasjonene der en ledergruppe eller et prosjektteam typisk har nytte av å måle samsvaret.
Hva oppnår du?
Korrelasjonsfaktoren fra −1.00 til +1.00, og hva den brukes til når tallet først er på bordet.
Prosessoversikt
Hvordan målingen gjennomføres, og hvor grensen går for hva analysen tar stilling til.
Spørsmål
Forskjellen på samsvar og samstemthet, tidsbruk, konfidensialitet og sertifisering.
Klar til å kartlegge samsvaret i teamet?
Tallene viser hvor godt ledergruppen eller prosjektteamet er samkjørt. Det er opp til dere å omsette denne innsikten til varig samhold, og vi støtter dere gjerne på veien.
Send oss en e-post for å komme i gang, eller hvis du har spørsmål om prosessen, hvordan den gjennomføres eller hva den omfatter.